Kategoria: Szara codzienność
10 artykułów
Co robię po nieudanym projekcie, zanim odpalę następny
Po nieudanym projekcie nie wystarcza mi obietnica, że następnym razem będzie lepiej. Pokazuję, jak oddzielam fakty od pretensji i zamieniam wnioski w zmianę sposobu pracy agencji.
Urlop w jednoosobowej firmie: jak wyjechać i nie zwariować
Urlop w jednoosobowej firmie wymaga planu: wcześniejszej informacji dla klientów, jasnych zasad kontaktu i zabezpieczenia naprawdę pilnych spraw. Zobacz, jak przygotować firmę do swojej nieobecności.
Martwy sezon w małej firmie — jak go przetrwać bez wpadania w panikę
Gdy liczba zapytań spada, najpierw sprawdź, czy podobny dołek pojawiał się wcześniej. Dopiero potem tnij koszty albo zmieniaj ofertę. Oto prosty plan na spokojniejszy sezon.
Martwy sezon w agencji: co robić, kiedy zlecenia nagle wysychają
Mniej zapytań nie musi oznaczać kryzysu, ale wymaga sprawdzenia danych i planu działania. Jak odróżnić sezonowość od problemu z ofertą, zabezpieczyć finanse i dobrze wykorzystać spokojniejszy okres?
Jak rozstać się z trudnym klientem (i kiedy to zrobić)
Prowadzę agencję od lat i widziałem już niejednego trudnego klienta. Nie każdy, kto płaci na czas, jest kimś, kogo warto zatrzymać. Piszę, jak rozpoznać ten moment i jak to rozegrać bez dramatu.
Zatrudnienie pierwszego pracownika: dlaczego to trudniejsze niż pierwsza duża faktura
Pierwszy pracownik rozwiąże problem z brakiem czasu tylko wtedy, gdy firma ma dla niego stałą pracę, budżet i sposób działania. Sprawdź, co przygotować przed rekrutacją.
Jak przestać tracić klientów przez brak follow-upu
80% sprzedaży wymaga 5+ kontaktów. Większość firm odpuszcza po pierwszym. Oto jak przestać tracić pieniądze.
Praca zdalna a produktywność - moje 3 lata doświadczeń
Co działa, co nie, i dlaczego rano nie włączam Slacka. Subiektywny przewodnik po efektywnej pracy z domu w Tomaszowie.
Wypalenie zawodowe freelancera - jak sobie radzić
Kiedy pasja zamienia się w obowiązek. Moje sposoby na odzyskanie motywacji po latach samozatrudnienia. Bez motywacyjnego bełkotu.
Delegowanie zadań - najtrudniejsza umiejętność w małej firmie
Dlaczego robisz wszystko sam i jak z tego wyjść. Historia moich błędów w delegowaniu i co w końcu zadziałało.